اطلاعات
مدير عامل / manager
آرشیو عکسهای یادگاری مهندسین
همکاران ما از ابتدا تاکنون
واحد کوپا آرمه
پروژه های اجرا شده
معماری و معماران
کارآموزان کوپاساز شمال

گروه های مطالب
پند و اندرز بزرگان
مدیران موفق و برندهای موفق
پیام های بازرگانی صنعت ساختمان sms
عکاسی معماری
معماری و معماران
معرفی معماران
مدیریت کسب و کار (DBA)
معماری ایرانی
کتاب های معماری
معماری و محوطه سازی
دکوراسیون داخلی
آثار باستاني و مناظر مازندران
اخبار استان و کشور
تازه های تکنولوژی و اخبار مهندسي
استاندارهای فنی و مهندسی
کتاب های مديريت پروژه و ساخت و مهندسي عمران
مجلات مديريت پروژه و ساخت و مهندسي عمران
مقالات مربوط به مديريت پروژه و ساخت و مهندسي عمران
پروژه های اجرا شده
کوپاساز شمال - حامی شطرنج نکا
معرفي استادکاران و صنایع مربوط به ساختمان
معرفي دفاتر مهندسين ساري
انبوه سازان مسكن مازندران

پیوند ها
كانون مهندسين ساري
سازمان نظام مهندسی ساختمان مازندران
انجمن شرکتهای ساختمانی و تاسیساتی استان مازندران
برق منطقه اي مازندران
استانداري مازندران
پايگاه جامع اطلاعات و فروش كتاب ايران
انتشارات كيان رايانه
موسسه مدیریت پروژه آریانا
بانک جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران - بتسا
اداره کل هواشناسی استان مازندران
مرکز عمران ایران
نظام فنی و اجرایی کشور
روستای زیبای آتنی /ساری/ مازندران
کانون مهندسین قائمشهر
شرکت شهرکهای صنعتی مازندران
سازمان نظام مهندسي ساختمان مازندران
سامانه تشخیص صلاحیت عوامل نظام فنی و اجرائی
معمارشیتکت
گروه معماری ساینار
باشگاه رفاهی مهندسین کشور
مقايسه تحليلي روشهاي اجراي طرحهاي عمراني در ايران

 
چكيده
در طرحهاي صنعتي نظير صنايع نفت ، ن ر يوگاهها و طرحهاي زيربنايي كه بصورتي بارز از
تحولات تكنولوژ ك يي تاثيرمي پذيرند استفاده از روشها و ساختارهاي نو ين مد ر ييت امري
اجتناب ناپذير است . مديران پروژه ها بايستي با بهره گيري از آخرين دستاوردهاي علمي در
اين زمينه ، از ورطه روشهاي ناكارآمد سنتي رهايي اف يته تا بتوانند بوسل يه متدهاي جد يد ،
پروژه هاي اجرايي خود را در محدوده زمان و بودجه مشخص با كيفيت مطلوب به اتمام
برسانند. در كشور ما نيز بدليل روند رو به رشد سرمايه گذاري در طرحهاي بزرگ بو ژ يه
صنايع نفت ، گاز و پتروشم يي ضرورت بكار گيري و بهبود روشها و ساختارهاي نوين
اجتماعي كاملا " – مديريت پروژه به منظور دستيابي به اهداف برنامه هاي توسعه اقتصادي
محسوس ميباشد. در اين تحقيق ، ابتدا بصورت اجمالي 3 روش متداول اجراي پروژه
(مديريت اجرا ، طراحي- قرارداد-ساخت ، طرح و ساخت) معرفي و سپس بمنظور آشنائي با
سلايق و نحوه تفكر كارفرمايان ايراني در خصوص روشهاي مذكور ، از ده كارفرما كه داراي
سابقه اجرائي هر سه روش بودند نظرخواهي گرديده و پس از تجزيه و تحليل اين نظرات بر
در نهايت ميزان مقبوليت هر يك از روشها از نظر كارفرمايان ايراني ، AHP اساس روش
ارائه گرديده است






 


 

تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت کوپاساز شمال میباشد .

طراحی توسط : w3school.ir