اطلاعات
مدير عامل / manager
آرشیو عکسهای یادگاری مهندسین
همکاران ما از ابتدا تاکنون
واحد کوپا آرمه
پروژه های اجرا شده
معماری و معماران
کارآموزان کوپاساز شمال

گروه های مطالب
پند و اندرز بزرگان
مدیران موفق و برندهای موفق
پیام های بازرگانی صنعت ساختمان sms
عکاسی معماری
معماری و معماران
معرفی معماران
مدیریت کسب و کار (DBA)
معماری ایرانی
کتاب های معماری
معماری و محوطه سازی
دکوراسیون داخلی
آثار باستاني و مناظر مازندران
اخبار استان و کشور
تازه های تکنولوژی و اخبار مهندسي
استاندارهای فنی و مهندسی
کتاب های مديريت پروژه و ساخت و مهندسي عمران
مجلات مديريت پروژه و ساخت و مهندسي عمران
مقالات مربوط به مديريت پروژه و ساخت و مهندسي عمران
پروژه های اجرا شده
کوپاساز شمال - حامی شطرنج نکا
معرفي استادکاران و صنایع مربوط به ساختمان
معرفي دفاتر مهندسين ساري
انبوه سازان مسكن مازندران

پیوند ها
كانون مهندسين ساري
سازمان نظام مهندسی ساختمان مازندران
انجمن شرکتهای ساختمانی و تاسیساتی استان مازندران
برق منطقه اي مازندران
استانداري مازندران
پايگاه جامع اطلاعات و فروش كتاب ايران
انتشارات كيان رايانه
موسسه مدیریت پروژه آریانا
بانک جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران - بتسا
اداره کل هواشناسی استان مازندران
مرکز عمران ایران
نظام فنی و اجرایی کشور
روستای زیبای آتنی /ساری/ مازندران
کانون مهندسین قائمشهر
شرکت شهرکهای صنعتی مازندران
سازمان نظام مهندسي ساختمان مازندران
سامانه تشخیص صلاحیت عوامل نظام فنی و اجرائی
معمارشیتکت
گروه معماری ساینار
باشگاه رفاهی مهندسین کشور
تاثیر نظام مدیریت كیفیت بر توسعه نوآوری در سازمانها

 

چكیده:

اصطلاح نوآوری را در یك مفهوم وسیع بعنوان فرآیندی برای استفاده از دانش یا اطلاعات مربوط به منظور ایجاد یا معرفی چیزهای تازه و مفید به كاربرد. نوآوری در واقع تجدید نظری است كه طراحی و به حقیقت درآمده و علاوه از سودآوری فراوان یك برتری رقابتی بلند مدت را میسر سازد. دیدگاه و نگرشی كه می تواند هم در پیدا كردن زمینه ها و پتانسیل های نوآوری و هم در توسعه آن موثر واقع شود دیدگاه فرآیندی به این مقوله می باشد كه این دیدگاه وجه تمایز ویرایش جدید سیستم مدیریت كیفیت (ISO) از سایر ویرایش ها است. در واقع بجای نوآوری، فرایند نوآوری مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد.

هدف اصلی از این مقاله پاسخ به این سوال است كه چگونه می توان از سیستم های مدیریت كیفیت (كه در اكثر سازمانهای ایرانی صرف نظر از میزان موفقیت، استقرار یافته است) در جهت تعیین زمینه ها و فهم نیاز به نوآوری و كمك به استقرار و نهادینه سازی آن بهره جست. بدین منظور ابتدا با مرور مفهوم فرآیندی در سیستم مدیریت كیفیت، مقوله نوآوری از دید فرآیندی توضیح داده شده و در ادامه ضمن نشان دادن جایگاه عناصر اصلی سیستم مدیریت كیفیت در معادله نوآوری، نگرش فرآیندی به نوآوری و مزایای آن به تفصیل مورد بحث قرار گرفته است. مدیریت كیفیت فراگیر امروزه تكامل یافته ترین سیستم مدیریت كیفیت می باشد كه هم پوشانی مولفه های آن با نوآوری مطرح می شوند. در ادامه ضمن تشریح كامل چارچوب فرآیندی برای نوآوری، شواهد جهانی در خصوص تعامل كیفیت و نوآوری ذكر شده اند و در انتها چك لیستی نوآوری و استفاده از تكنیك ترازیابی بعنوان یكی از تكنیك های نوین مدیریت كیفیت در مقوله نوآوری پیشنهاد شده است.



نویسنده: جلیل عمرانی خواه

pdf دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله15 صفحه PDF فارسی وحجم 192 کیلو بایت (KB) می باشد.)



 


 

تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت کوپاساز شمال میباشد .

طراحی توسط : w3school.ir